通化市是吉林省东南部和东北东部最大的区域中心城市，吉林省第五大城市，同时也吉林省距出海口最近的城市，是中国医药城，中国葡萄酒城，中国钢铁城，素有“人参之乡”、“中国中药之乡”、“优质大米之乡”、“ 葡萄酒之乡”、“滑雪之乡”和“中国松花砚之乡”的“六乡”之美誉。

         我们期待着通化百业带给我们更大的辉煌。服务山城人民。

　　信息化基础设施建设逐步完善。我市已形成由光纤、卫星、微波等通信方式组成的“天地一体”的宽带综合业务数字网络。市区光纤通信设施已敷设到小区、楼宇，所有乡镇均有光纤连接，电信传输网正朝着数字化、宽带化、综合化、智能化、个人化的高速信息网方向发展。全市光纤网络总长已达到１６．３万芯长公里，城市网络出口总带宽５．１Ｇ；全市固定电话用户达６３万户；移动电话用户达１０６万户；数据和多媒体用户为１４万户；行政村固定电话通话率达到１００％。通信运营和其它网络服务业８年累计完成业务总量５３．６亿元。２００７年完成业务总量１０亿元，比２００１年翻一番。

　　城市信息化建设取得重大成果。从２００７年开始，采取“政府主导、市场运作、企业参与、多元投资”的方式，投资３０００万元建设数字通化公共信息平台工程。目前工程建设进展顺利，现已完成工作量的８７％以上，年末前可按时上线运行。此项工程的实施不仅为我市创建了一个扩大开放的窗口，而且填补了我市没有综合类大型平台的空白，使我市向“数字化”城市目标迈出了重要的一步。政务信息化有了较快的发展，现已有７０个机关部门与政府专网联网，实现了网上传输文件，上网率达到了９５％，为实施阳光政务打下了基础。全市教育系统投资１０００多万元进行机房装修、计算机设备购置和网络搭建，部分学校建立了校园网，开通了远程教学系统。企业信息化建设呈现后发优势，通钢集团、东宝集团、茂祥集团被定为全省企业信息化示范单位，形成了由点到面的良好局面。农业信息化稳步推进，全市已建成１个市级农业信息服务平台，７个县（市、区）级农业信息服务平台。８７个乡镇农业信息服务站，９８０个行政村建立了农业信息服务点，有１６１户农业产业化龙头企业实现了上网经营，占全市总数的９０％。

　　软件业和电子信息产品制造业集聚壮大。近年来，我市软件产业发展势头喜人，形成了以通化网航为龙头的一批软件企业群，其产值年均增长速度超过３０％。全市现有软件企业３０余户，产品１００多种，从业人员１０００多人。其中通过国家“双软”认定的企业已达到１０户，产品３３个，其数量在全省排名第四。我市现有电子产品制造企业８户，初步形成了以医疗电子产品、变压器材、汽车电子产品为主，以自主知识产权和自主技术创新为特色的产业格局。今年上半年，吉林省（通化东昌）医疗电子产业园在东昌工业区正式揭牌，这是全省首批命名的３个信息产业园区之一。

　　无线电台站标准化建设步伐加快。大力开展争创省级无线电管理“标准化台站”活动，无线电台站管理工作在规范化、标准化的道路上迈出新步伐。几年来，我市共投资１５００多万元，建成拥有１个控制中心、１个固定站、１辆监测车的无线电监测网，实现了国家、省、市无线电管理三级联网。

各种专家（记者、分析师、顾问、银行家等）都不“做”事，所以他们“提建议”。他们能告诉你产品问题出在哪里，但他们做不出更好的产品。他们能告诉你如何销售产品，但他们自己却卖不出去。他们能告诉你如何打造牛逼的团队，但他们只管理自己的秘书。比如专家曾在80年代告诉我们Mac有两大缺点，不支持菊轮式打印机驱动和Lotus 1-2-3；还有专家建议苹果收购康柏。专家的话是要听，但别唯专家马首是瞻。

二、顾客不知道自己想要什么。

苹果市场调研是个悖论。苹果的核心小组就是乔布斯的左脑和右脑。如果你问顾客想要什么，他们会告诉你，“更好、更快、更便宜”，也就是说在原来基础上改进，而不是颠覆式变革。他们只能根据正在使用的东西描述自己的愿望。Macintosh推出时，所有人都说想要更好、更快、更便宜的微软DOS机。科技创业公司最大的优势就是开发你想要的产品，苹果两位创始人正是这么做的。

三、把握下一个趋势。

如果你不落窠臼，你就能取得巨大的成功。当最牛的菊轮打印机公司不断引入各种型号的新字体时，苹果另辟蹊径，引入了激光打印。不妨想想片冰机、冰工厂、冰箱制造商的例子，你可以把它们看成冰 1.0，2.0，3.0。你还会在冬天结冰的池塘里采集冰块吗？

四、最大的挑战能带来最杰出的工作。

我曾担心乔布斯把我或者我的工作称为垃圾。尤其是在公开场合。这是一种巨大的挑战。和IBM、微软竞争是一种巨大的挑战。改变世界是一个巨大的挑战。我和苹果的员工都全力以赴，因为我们只有这样才能迎接巨大的挑战。

五、设计很重要。

乔布斯的设计需求让人们抓狂，比如有些黑色的阴影还不够黑。只有普通人认为黑就是黑，垃圾桶就是一个垃圾桶。乔布斯是一个完美主义者，一个近乎疯狂的完美主义者，但他是对的：有人在乎设计，至少很多人能感觉到设计的存在。或许不是谁都能感觉到，只有重要的人才能感觉到设计的重要性。

六、大张图片、大号字体总不会错。

看看乔布斯的幻灯片。字体都是60号。通常或有一张大的截图或图表。你再看看其他科技演讲者的幻灯片，即便是见过乔布斯的人。他们的幻灯片都是8号字体，而且没有图表。所以很多人说乔布斯是全世界最伟大的产品介绍人，但模仿他的人并不多，你不觉得奇怪吗？

七、改变思路是聪明的表现。

当苹果推出iPhone时并没有所谓的应用程序。乔布斯一开始觉得这东西不靠谱，因为你不知道它们能在手机上做什么。他认为Safari网络应用才是正道，直到6个月之后，或者有人说服乔布斯，认为手机上的应用才是正道。从Safari网络应用到iPhone应用，苹果在很短的时间内实现了很大的跨越。

八、“价值”和“价格”是两码事。

如果你的决策都是根据价格做出的，你会倒霉。如果你单纯依赖价格，你更倒霉。价格根本没那么重要，重要的是价值。价值包括训练、支持，以及通过使用最靠谱的工具获得的发自内心的快感。可以说没几个人是因为苹果的东西便宜才买苹果产品的。

九、牛逼的人应该聘请更牛逼的人。

实际上乔布斯认为牛逼的应该聘请牛逼的人，也就是说跟自己旗鼓相当的人。我微调了一下，我觉得一流的人应该雇佣超一流的人。固然二流的人雇佣三流的人，三流的人雇佣四流的人，会让前者有优越感。但如果你开始接受二流员工，那么你的公司就会遇到乔布斯所说的“笨蛋肆虐”的情况。

十、真正的CEO善于演示产品。

乔布斯每年都有两三次机会在数百万观众面前演示平板、手机、Mac等产品，为什么很多CEO会让工程副总做产品演示呢？或许是为了证明凸显团队工作。或许吧。但更有可能是这些CEO对公司产品的了解不够深入，无法解释吧。多可怜啊。

十一、真正的CEO能做出产品。

乔布斯是一个完美主义者，但他能做出产品来。或许产品无法保证每次都完美无缺，但一直都还拿得出手。乔布斯高就高在他不是为了折腾而折腾，他心里有谱：瞄准并占领全球现有市场，或创造新的市场。苹果是一个以工程为中心的公司，而不是一家研究型公司。你喜欢哪家：苹果还是Xerox PARC？

十二、说到底营销在于提供独特价值。

假设有一个二维矩阵、纵轴代表你的产品和竞争对手的与众不同之处。横轴代表产品价值。下右：有价值但并不独特，你需要在价格上一较高低。右上：独特但没有价值，你将拥有一个并不存在的市场。下左：没有独特性，没有价值，你是个大笨蛋。上右：独特而有价值，你将获得收入、利润，创造历史。比如iPod就是一个右上角的产品，因为如果你想从6家最大的唱片公司合法、方便地下载便宜的歌曲的话，iPod是唯一的渠道。

额外奖励：有些东西只有相信你才能看到。

当你另辟蹊径、无视砖家、像真的猛士一样敢于直面淋漓的鲜血、迷恋设计、专注于独特的价值时，你就可以说服人们相信你，进而让你的努力开花结果。人们只有相信Macintosh才能看到它变成现实。iPod、iPhone、iPad莫不如此。并非每个人都信，但没关系。但是改变世界总是从改变少数人开始的，这是我从乔布斯身上学到的最重要的一课。

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　　此次盛会的主办单位是吉林省绿化委员会、吉林省林业厅。承办单位是中共柳河县委，柳河县人民政府。协办单位是吉林省林业产业协会、吉林省林学会、吉林农业大学、吉林森工集团、吉林延边林业集团。同时还邀请了国家林业局、辽宁林业厅、黑龙江林业厅、内蒙古自治区林业厅相关兄弟单位参会。

　　苗木园艺是绿化国土、美化环境、改善生态和发展农村及国民经济的重要物质基础。随着我国 经济的快速增长，绿化美化、改善生态环境越来越受到人们的关注，园林苗木产业已成为城乡经济发展中的一支新生力量，吉林省柳河县的苗木产业一直走在了前面。

　　为了办好这次盛会，吉林省林业厅相关部门的领导亲临柳河县安排指导工作。柳河县林业局成 立了会议筹备工作委员会，制定了详尽的会议筹备工作方案，并召开会议筹备协调会，明确了相关 部门及乡镇的工作任务。按照任务分工，成立了8个工作组，积极投入到此次盛会筹备工作当中。

　　借此次盛会的东风，柳河县林业局成立了苗木产业协会，为今后柳河县苗木产业的有续发展提供了组织保障。柳河县林业局诚邀各界朋友到柳河来参加种苗盛会，交流经验，共寻商机，为林木种苗产业发展贡献力量

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    据介绍，我市制定了支持文化产业发展的若干政策，设立通化市文化产业发展扶持资金，累计为松花石企业提供贴息贷款1000多万元，利用扶持资金推动项目建设，扶持新上松花石艺术品产业开发技术改造、晓春文化印象会馆等一批项目，加快全市松花石产业由分散式、粗放式的经营模式向集约化、规模化、产业化发展方式转变。今年，宣传部门联合文体、旅游、公用、建设等部门共同举办的我省第一个长年坚持定期开市的“文化大集”正式启动。5月至10月的每周六设为集市，极大满足了群众文化消费需求。同时，积极引导民营资本投资松花石产业，吉林瑞璟松花石有限公司投资8600万元，建成面积5500平方米的通化瑞璟松花石交易博览中心，通化个人投资的具有一定规模的松花石会展馆发展到12个，全市初步形成了以政府为主导、民营资本共同参与松花石产业建设的多元投入新格局。

    “安静的石头”何以“不安分”，通过基地和园区建设，让松花石真正“动起来”。总投资6480万元、新建面积1.6万平方米的通化关东文化产品交易市场被确定为“吉林省文化产业示范园区”，现有135家企业及业户进驻市场，年可实现经营收入1.5亿元。通化市工艺美术厂被确定为“吉林省文化产业示范基地”、“吉林省松花石（砚）设计和雕刻人才培训基地”，现已在通化技师学院、通化师范学院分别设立培训中心，年可培训专业人才100余人。政策带动、多元驱动、基地推动，进一步拓展了产业发展平台，为着力打造国内最大的松花石交易中心奠定了坚实基础。

    通化松花石文化源远流长，4000多年前就有使用松花石的器物和记载，以其储量最大，品质最优、底蕴最厚闻名于世，松花砚一度成为清代皇家御用珍品。随着清王朝的衰败，这一中国历史文化名砚失传达100多年，直至1979年通化工艺美术厂重新发掘松花石老坑，这一“大清国宝”又得以重新面市，其雕刻技艺被列入了吉林省首批非物质文化遗产保护名录。

    多年来，市委、市政府始终站在打造长白山地域文化中心和特色文化经济的高度，实施“五动”战略，着力做大做强做精松花石产业。一是政策推动。设立通化市文化产业发展扶持资金，累计为松花石企业提供贴息贷款1000多万元，扶持新上松花石艺术品产业开发技术改造、晓春文化印象会馆等一批项目，促使全市松花石产业由分散式、粗放式的经营模式向集约化、规模化、产业化发展方式的转变。二是多元驱动。积极引导民营资本投资松花石产业，如吉林瑞璟松花石有限公司投资8600万元，建成面积为5500平方米的通化瑞璟松花石交易和博览中心，我市个人投资的松花石精品会馆发展到12个，全市初步形成了以政府为主导、民营资本共同参与松花石产业建设的多元投入新格局。三是基地（园区）带动。新建通化关东文化产品交易市场，被确定为“吉林省文化产业示范园区”，通化市工艺美术厂被确定为“吉林省松花石（砚）设计和雕刻人才培训基地，进一步拓展了产业发展平台。四是人才助动。利用通化师范学院、通化市职业教育中心教育资源，相继开设了松花石艺术设计雕塑专业、雕刻与设计专业，并与通化市工艺美术厂开展校企联合办学，加大松花石专业人才培养力度。通化市工艺美术师张国江、刘祖林被中国轻工业联合会和中国文房四宝协会评为首届文房四宝艺术大师。五是宣传促动。

    近年来，通化市对松花石产业加大了宣传力度，组织文学艺术工作者创作了小说《大清国宝松花石砚》和民间故事集《传奇松花石》，扩增了产业文化含量，通过举办松花石产业推介会、展示会等多种途径，全面展示通化松花石产业形象，特别是通过承办全省松花石产业发展研讨会，进一步扩大了品牌影响力。2010年，通化市被中国轻工业联合会授予“中国松花砚之乡”称号。

    目前，全市从事松花石生产经营的企业已发展到近300户，产品远销到日本、韩国等国际市场，通化松花石产业迈上品牌化、集约化和产业化发展轨道，呈现巨大发展潜力和广阔发展前景。